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Strategie- und Zielarbeit I Business-Coaching I Boss als Coach I Führen braucht Praxis I Durch Projekte lernen
Reden statt wirken I Besprechungstraining I Projektleitertraining I Micro-Politik I Perspektivwechsel
Reden
statt wirken?
Kommunikation
als Führungsinstrument
Man kann nicht
nicht kommunizieren, das hat schon Paul Watzlawick festgestellt. Und
Kommunikation ist das zentrale Werkzeug, um Mitarbeiter zu führen!
Wie viele tolle Lösungen sind schon wirkungslos verpufft, weil die
Kommunikation schiefgelaufen ist? Wie viel Zeit wird in Sitzungen,
Besprechungen oder Arbeitsmeetings verbraten, ohne dass es nutzbare
Ergebnisse gibt?
VON DER
TECHNIK ZUR KULTUR
Wie
Kommunikation im Unternehmen wirksam wird, hängt von der Art und
Weise ab, wie Menschen dort miteinander umgehen. Schöne
Leitsätze und Besprechungstechnik alleine sind da wenig wirksam.
Es braucht Vorbilder und Konsequenzen bei Abweichungen. Also bevor die
Basis geschult wird einmal schauen, wie die Leitung kommuniziert,
feststellen wo Anpassungsbedarf gegeben ist und daraus einen
Lernprozess fürs Unternehmen entwickeln.
BEWEGEN
UND VERÄNDERN: MIT EINFACHEN MITTELN!
Einfach
„nur“ Ihre Team- und Projektbesprechungen optimieren: Klare
Ziele. Vorbereitung auf den Punkt. Fairness, dass alles gesagt werden
kann – in der richtigen Zeit. Festhalten, dass nichts verloren
geht. Mut zur Entscheidung. Konsequente Umsetzungsverfolgung. Das ist
Führungs-Handwerk und lässt sich lernen – durch
Besprechungs-Coaching, im WUP-Besprechungs-Training oder mit
METHODE-WORKSHOP.
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