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FÜHREN + LEITEN
Führungstools, Führungskompetenz, Management-Entwicklung

Führen und Leiten

Eine eierlegende Wollmilchsau soll sie sein – die „Führungskraft“: planender und zupackender Manager, visionärer & inspirierender Leader, verständnisvoller Coach, innovativer Change Agent und Fels in der Brandung in stürmischen Zeiten. Das Eierlegen lernen Sie auch bei uns nicht! Aber wir unterstützen Sie beim Trainieren Ihres „Führungsmuskels“ dabei, die eigene Wahrnehmung zu schärfen, blinde Flecken auszuleuchten, Werte & Einstellungen zu überprüfen und Ihre strategischen Ziele erfolgreich zu erreichen.
Hier unsere Themenangebote in Sachen „Führung“, in unterschiedlichen Zuschnitten zur Wahl: vom Management-Entwicklungsprogramm bis hin zum Einzelcoaching – so, wie es am besten zu Ihnen passt.


 

FÜHRUNGSKULTUR
Führungsverständnis aus einem Guss. „Führungskultur“ als Change Prozess im Unternehmen. Gemeinsame Leitlinien entwickeln und mit Leben füllen.

SELBSTMANAGEMENT
Eigene Rolle & Selbstverständnis klären. Persönliche Einstellungen & Werte überprüfen. Erwartungen und Ansprüchen von außen gerecht werden

VISIONS-, ZIEL- UND STRATEGIEARBEIT
Visionen & Ziele entwickeln, klären & abstimmen. Geschäftsstrategie konkretisieren. Umsetzung absichern.

FÜHRUNGSTAKTIK
In Macht- und Grabenkämpfen standhalten. Eigene Positionen durchsetzen. Frei- und Spielräume schaffen. Rückendeckung holen. Mikropolitik verstehen.

INNOVATION & CHANGE
Ideen entwickeln und zum Laufen bringen. Das kreative Potenzial des Teams nutzen. Als Change Agent unterwegs sein. Aktiv werden, bevor es brennt.

MANAGEMENTENTWICKLUNGS-PROGRAMME
Führung braucht Nachwuchs. Managemententwicklungs-Programme helfen, Führungs-Know-how zu entwickeln und binden „High Potentials“ langfristig ans Unternehmen.

KONFLIKT- & KRISEN-MANAGEMENT
Konfliktpotenziale erkennen & ihnen vorbeugen. Die Klaviatur von Eskalation & De-Eskalation beherrschen. Vermitteln können. Klartext reden. Rigoros handeln. Das Team wieder arbeitsfähig machen.

HANDWERKSZEUG FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Verhandeln & überzeugen. Projekte & Prozesse planen & koordinieren. Meetings leiten. Mitarbeiter¬gespräche führen. Zielvereinbarungen treffen. Die passenden Methoden & Techniken nutzen. Effizienz & Effektivität steigern.

 

 

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