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Micro-Politik
„Spiele
in Organisationen – Organisationen als Spiel“
Das war bereits
1986 der Titel eines Heftchens von Prof. Dr. Oswald Neuberger –
als „graue Literatur“ der Uni Augsburg. Inzwischen ist eine
Reihe von Folgepublikationen entstanden. Die Grundbotschaft ist
geblieben: Unternehmen sind keine rationalen Systeme. Stattdessen geht
es um Einfluss und Macht. Das bedeutet das Ende normativer
Führungslehren des Typs „Du sollst ...!“.
Dieses
soziologische Denkmodell mit der micro-politischen Metaphorik des
„Spiels“ fasziniert uns seit damals und wir nutzen es als
Lernmodell für Führungstrainings und Managemententwicklung.
Gerne diskutieren wir mit Ihnen darüber.
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