projekte leiten

Unser WUP-NETZWERK-Partner Hans-Jürgen Frank, Dialogarchitekt®, ist auch auf dem Gebiet der Führungskräfteentwicklung tätig. Eines seiner wichtigsten Projekte in diesem Bereich ist das Leadership-Development-Programm „Ulysses“ von PricewaterhouseCoopers. Hier hat Frank sowohl die Grundideen, wie auch das Design und die Methodik der Veranstaltung verantwortlich mitentwickelt.

In diesem Programm nehmen jährlich über 20 Führungskräfte teil. Sie sind Partner im Unternehmen und werden ausgewählt, weil sie besondere Potentiale für globale Führungspositionen bewiesen haben. In Zusammenarbeit mit NGOs und internationalen Organisationen (z. B. UNDP) sind sie in Ländern tätig wie Indien, Uganda, Paraguay, Namibia, China, Laos, Eritrea, Swasiland, Belize etc. Sie arbeiten dort in Entwicklungsprojekten mit Straßenkindern, geistig Kranken, Aids-Patienten oder für die Verbesserung der Trinkwasser-Qualität, den Aufbau von Sonnenenergie-Systemen auf dem Lande, im Öko-Tourismus oder in einem Anti-Landminen-Projekt. Der deutsche Teilnehmer, Karl Gadesmann, beschreibt eine der vielen praktischen Erfahrungen, die in diesem Programm erlebt werden: „In solchen Projekten lernt man, dem Kunden zuzuhören, anstatt ihm ungefragt Standardlösungen aufzudrängen“ (Manager-Magazin 8/05).

Jennifer Chang aus Malaysia sagt: “Wenn man einmal erlebt hat, wie langsam anderswo Entscheidungen getroffen werden, dann lernt man Geduld zu haben für die Mitarbeiter, mit denen man zusammenarbeitet“ (Business Week, 9/04). Darüber hinaus kommen die Ulysses-Teilnehmer von dieser Lernreise zurück und berichten von tief greifenden Erfahrungen, die unter die Haut gehen, denn sie waren konfrontiert mit einem überraschend anderen Kontext und außerhalb dessen, was für sie bekannt und bequem ist („out of the comfort zone“). Immer wieder sagen sie: Dieses Programm hat mein Leben verändert! Es eröffnet eine ganz neue Dimension in Richtung auf ein globales gemeinschaftsverantwortliches Handeln. Es ist eine wirkliche „Entdeckungs-Reise“, sagt der Amerikanische PwC-Partner McCann im Boston Globe (6/04).

Hans-Jürgen Frank ist seit dem ersten Pilot-Programm im Jahre 2001 Teil des Design-Teams, das dieses Programm entwickelt hat und Teil des „Facilitator-Teams“, das durch das Programm führt.

In den Medien und von Experten wird dieses Programm als eine weltweit einmalige Initiative beschrieben. Das Manager-Magazin (mm 8/05) schreibt über die Ulysses-Teilnehmer: „jeder Zweite hat sich mittlerweile in der Firmenhierarchie nach oben bewegt“. „Es geht um die Zukunft von PwC, denn die nächste Führungsgeneration wird vor allem eines beherrschen müssen: unkonventionelle Lösungen für die komplexen Herausforderungen der Globalisierung zu finden“ (PwC hat z. Z. ca.140.000 Mitarbeiter weltweit).

Frank hat inzwischen auch für andere Firmen im Bereich der gemeinschaftsverantwortlichen Führungskräfteentwicklung gearbeitet und dabei sehr unterschiedliche Modelle erprobt. Nicht jedes Unternehmen kann seine Führungskräfte auf eine dreimonatige Lernreise schicken, wie sie in Ulysses realisiert wird. Andere Möglichkeiten sind ein Kurz-Aufenthalt in einem Land der Dritten Welt und anschließend eine innovative Team-Arbeit für ein Zukunftsprojekt oder die Tätigkeit in einem sozialen Projekt in der eigenen Region und die anschließende begleitete Anwendung der Erfahrungen im aktuellen Business-Kontext.

Jedenfalls ist auf diesem Gebiet ein wachsender Bedarf zu beobachten, denn die Attraktivität von Unternehmen hängt mehr und mehr ab von deren Aktivität im Bereich des gemeinschaftsverantwortlichen Handelns und von deren Relevanz für die Zukunft.

Hans-Jürgen Frank
WUP-NETZWERK, frank@wup.info
www.dialogarchitektur.de

© 2001-2009, Hans-Jürgen Frank, Dialogarchitekt®, WUP-Netzwerk-Partner