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Damit
Workshops lebendig werden!
Das große
Workshop-Buch ist voller Beispiele aus unserer Arbeit.
Hier finden Sie noch einige mehr:
KREATIV-WERKSTATT:
DAS GEWISSE EXTRA FÜR DIE CEBIT
Ein
Halbtages-Workshop. 25 Personen auf der Suche nach neuen Ideen: Der
große Messestand des Vorjahres war erfolgreich. Im
kommenden Frühjahr will man ihn nochmals aufbauen. Aber
irgendwie anders soll er doch werden! ....
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KLÄRUNGS-WORKSHOP:
GESCHÄFTSFÜHRUNG MEETS BETRIEBSRAT
Nach
einer Reihe von Arbeitsgerichtsprozesse ist das Betriebsklima
vergiftet. Deshalb haben sich Personalchef, Geschäftsleitung und
oberer Führungskreis aufgerafft, den Betriebsrat für eine
Nacht und einen Tag zur Klausur einzuladen - fernab vom
Arbeitsplatz. .... Ich
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LEITBILD-WORKSHOP:
DAS PROJEKT SUCHT SEINE ENERGIE
Die
Umorganisation des Personalbereichs des großen Verbandes ist
schon länger in Arbeit. Eine kleine Projektgruppe arbeitet
intensiv an Bestandsaufnahme, Zielsetzung und Umsetzungsideen - nach
allen Regeln des Projektmanagements. Aber im Lauf der Zeit ist faktisch
und emotional der Kontakt zu den betroffenen Mitarbeitern dünn
geworden. .... Ich
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OPEN
SPACE WORKSHOPS
Open
Space und ähnliche Großgruppenmethoden sind Mode geworden.
Uns fasziniert die offene Arbeitsstruktur. Aber nicht überall
stimmen dafür die Voraussetzungen. Innerhalb der WUPs haben
besonders Ralf Besser und Johann Pavelka mit klassischem Open Space
gearbeitet. Noch lieber aber experimentieren wir mit
Design-Mischformen, mit variablen Partizipationsformen der Belegschaft,
mit Beratung der Führungsebene im Vorfeld, mit floatender
Marktstruktur, mit einfacher Inszenierung und mit
Visualisierungssupport bis hin zum Storybaording® . Da sind wir
dann in unserer Lieblingszone: Der Schnittmenge von Workshop,
Beratung, OE, Changeprojekt und Event. Dazu erzählen wir
Ihnen gerne mehr. .... Ich
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KÜHE
- NICHTS ALS KÜHE!
Kreative
Ideenentwicklung für den Pharma-Messeauftritt beim internationalen
Tierärzte-Fachkongress. Allzu viel kreative Spielräume gibt
es wohl nicht mehr, aber einige Sahnehäubchen täten
gut. Weil Übliche Besprechungsräume nicht unbedingt .... Ich
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NIKOLAUS
ZUR TEAMENTWICKLUNG
Das
kleine Team ist erst knapp ein Jahr in Aktion. Alle sind ganz jung -
auch der Chef. Und entsprechend partnerschaftlich ist auch der
Arbeitsstil. Wie die Wilden haben sie sich in die Arbeit
gestürzt und in kurzer Zeit Überraschend gute Resultate .... Ich
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